10月26日，柳鋼集團召開2021年三季度設備工作會，對三季度設備管理工作進行總結，并提出四季度設備管理工作要點。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平出席會議并強調(diào)，設備管理工作對柳鋼集團生產(chǎn)發(fā)展至關重要，各部室、單位要高度重視，狠抓設備基礎管理，以創(chuàng)新的思維有效整改設備管理薄弱環(huán)節(jié)，促進設備管理工作取得實效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的設備保障。
    甘貴平就做好下階段工作提出六點要求。一是抓好設備運行維護工作，各相關人員要切實履行好主體責任，落實好維護、維修、保養(yǎng)等工作，有效提升設備作業(yè)率，為集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)順保駕護航。二是抓好設備管理工作，以信息化為手段，實現(xiàn)多基地設備管理工作高度協(xié)同。三是抓好設備管理與工藝創(chuàng)新深度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝上水平、設備管理上臺階、產(chǎn)品質(zhì)量上檔次。四是抓好設備備件庫存、采購管理工作，有效降低備件庫存，減少資金占用。五是抓好工程項目建設管理，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)項目早日見效益。六是抓好重點設備的安全監(jiān)督工作，全力以赴抓好重點設備、區(qū)域的安全防范工作。
    機工部負責人對三季度設備管理工作主要經(jīng)濟技術指標完成情況、設備管理情況以及存在的問題進行了匯報，并對四季度設備管理工作計劃進行了介紹。
    柳鋼集團各部室、單位設備管理相關負責人及有關人員參加會議。