鑄魂 、強(qiáng)根
育人 、樹形
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
鑄魂 、強(qiáng)根
育人 、樹形
邁入四季度,與龍城暖陽高照的天氣不同,鋼材市場的行情仍受價格走低和原燃料價格上漲帶來的“雨夾雪”所籠罩。經(jīng)過前期鋼價的大幅下跌,目前市場價位已經(jīng)處于階段性底部的水平,即使近期部分品種鋼價格小幅反彈,但依舊無法帶動鋼鐵現(xiàn)貨市場價格進(jìn)一步跟漲。
面對市場需求疲軟,鋼價低位震蕩的復(fù)雜形勢,柳鋼各單位部室多方聯(lián)動,各出奇招,從成本控制和物料采購、產(chǎn)銷規(guī)劃等多方面入手,在市場“寒潮”中逆勢前行。
有的放矢控生產(chǎn) 初冬的鋼城,與室外微微涼意相映襯的是,柳鋼總調(diào)值班室里有條不紊,監(jiān)控、呼叫、詢問、研判、指揮,控制臺的電話鈴聲此起彼伏,一如往常,忙碌的景象并未因鋼價低位起伏而打斷。
“根據(jù)集團(tuán)對市場的分析研判,部分品種鋼的鋼價下跌幅度還將走低并將持續(xù)一段時期,這對于集團(tuán)各生產(chǎn)單位而言是一個極大的考驗(yàn)?!绷摽傉{(diào)度室總調(diào)度長祝和利告訴記者,當(dāng)前,調(diào)整生產(chǎn)策略和控制生產(chǎn)成本是主動應(yīng)對市場變化的兩大核心手段。
據(jù)了解,早在四季度鋼價起伏初期,柳鋼就已根據(jù)市場變化啟動相應(yīng)的產(chǎn)銷機(jī)制?!耙凿N定產(chǎn),成本最優(yōu),工藝降本”這一通權(quán)達(dá)變的生產(chǎn)策略也成為各基地沖擊四季度的主方向。
“具體而言,我們現(xiàn)在把生產(chǎn)資源重點(diǎn)集中在如板材等高效益、高需求的產(chǎn)品上,根據(jù)訂單控制產(chǎn)量。同時,通過生產(chǎn)工藝嚴(yán)控成本,各基地生產(chǎn)單位在焦煤比和鐵水耗上持續(xù)精進(jìn)工藝,尤其是利用防鋼基地在新設(shè)備上的優(yōu)勢,調(diào)整柳州本部和其他基地的生產(chǎn)任務(wù),取得了較好成效。”祝和利向記者介紹,靈活的生產(chǎn)排產(chǎn)機(jī)制對于現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮積極作用。
量入為出降成本 實(shí)際上,除了鋼價的劇烈波動,原燃料價格的頻繁變動和不確定性,也是導(dǎo)致當(dāng)前鋼市陷入“泥沼”的主因之一。
接連而至的電話鈴聲、辦公桌上高高疊起的各類報表、進(jìn)進(jìn)出出的匆忙身影……這都是柳鋼原燃料部應(yīng)對市場變化的縮影。
“三季度以來,原燃料市場價格波動進(jìn)入一個相對曲折的狀態(tài),各類物料的價格走勢極不明朗,這對我們的采購工作造成了很大影響?!绷撛剂喜坎块L譚紹棟告訴記者,原燃料采購市場短期的價格變動對集團(tuán)的生產(chǎn)、采購和成本控制等工作造成了不利影響。
大宗物料采購是生產(chǎn)成本控制的核心環(huán)節(jié),事實(shí)上,原燃料部的工作人員在今年中旬就已察覺出采購市場的不穩(wěn)定性,即便及時采取了相應(yīng)措施,但部分物料到廠價格依然較以往偏高。
“低庫存、多比較、重平衡”是原燃料部采購工作的“九字訣竅”。
“目前,我們在合理保障各基地物料供應(yīng)平衡合理的同時,盡量采取控制庫存的策略。尤其是對于那些短期價格波動大的物料,在價格趨勢明朗前盡可能降低庫存量,以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定采,同時和供應(yīng)商密切聯(lián)系,有效降低物料價格波動帶來的風(fēng)險。”譚紹棟告訴記者,結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)和對市場的預(yù)估,原燃料部通過靈活應(yīng)對市場取得了良好效果。
主動出擊開銷路 經(jīng)銷公司一樓,記者注意到,進(jìn)出的人流依然保持著“門庭若市”的景象。
才結(jié)束日夜兼程拜訪客戶的廣東之行,柳鋼經(jīng)銷公司黨委書記、經(jīng)理吳慶翾便第一時間投身于工作之中。
“目前市場的變化導(dǎo)致不少客戶對市場前景產(chǎn)生悲觀情緒,這一次我們也主動到銷售一線拜訪了17家重點(diǎn)客戶,針對市場形勢和銷售情況進(jìn)行深入調(diào)研?!泵鎸蛻羲答伒膯栴}和情況,吳慶翾事無巨細(xì),均一一詳細(xì)記錄在自己的筆記本上。
鋼材品種相對單一、同質(zhì)化產(chǎn)品較多、市場心態(tài)消極、物流仍需進(jìn)一步提速等,成為客戶主要擔(dān)心和急需解決的問題。吳慶翾仔細(xì)分析廣東之行的收獲。他告訴記者,經(jīng)銷公司在多變的市場形勢中迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,適度控制價格彈性、靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品區(qū)域分流以及滿足核心客戶群體的個性化要求等成為應(yīng)對市場困境的“法寶”。
“剛剛過去的11月,柳鋼已經(jīng)創(chuàng)下了月提貨180萬噸的銷售新高,這充分證明柳鋼產(chǎn)品在當(dāng)前市場中依然具備著強(qiáng)勁的競爭力,但與此同時我們更要居安思危,始終跟客戶保持良性的溝通,第一時間跟進(jìn)客戶訴求和反饋?!眳菓c翾介紹,經(jīng)銷公司根據(jù)市場和客戶需求及時應(yīng)變,主動出擊,不僅縮短了與客戶的距離,更讓“柳鋼造”逆勢前行,提振廣大核心客戶的市場信心。
寒冬有時盡,暖春自歸來。面對瞬息萬變的市場形勢,柳鋼在應(yīng)對市場“寒潮”中做足準(zhǔn)備,開足馬力,不僅向市場逆勢前進(jìn),也吹響了沖刺決戰(zhàn)沖鋒號,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂彩”。