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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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打造質(zhì)檢“火眼金睛”!閻駿率隊到檢測中心調(diào)研

發(fā)布日期:2023-08-24

發(fā)布者:柳鋼集團

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8月23日,柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿率隊到檢測中心調(diào)研,了解檢測中心生產(chǎn)運行情況及機構(gòu)改革成效,并對下一步工作提出要求。

調(diào)研座談會上,閻駿在認真聽取檢測中心負責(zé)人工作匯報后指出,當(dāng)前鋼鐵行業(yè)進入下行周期,各鋼企之間的競爭更加激烈。柳鋼想要打好打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),就必須在生產(chǎn)降本、改革創(chuàng)效方面持續(xù)發(fā)力,這離不開檢測中心作為質(zhì)檢“裁判員”對原燃料及產(chǎn)品質(zhì)量的精準把控。集團機構(gòu)改革工作開展以來,檢測中心開展了大量工作,生產(chǎn)經(jīng)營逐步邁向正軌。希望檢測中心繼續(xù)保持主動作為的態(tài)度、銳意進取的勢頭,以“提質(zhì)增效年”活動八項重點任務(wù)為載體,在推動管理精細化、加快部室融合方面拿出新舉措,助力檢測工作取得新成效。

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就進一步做好下階段工作,閻駿提出六點要求。

一、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子要做好工作、帶好隊伍,深入梳理、細化各部崗位職責(zé),建立長效完善的檢測工作機制并落到實處,不斷提高工作質(zhì)量,為各生產(chǎn)單位降低風(fēng)險、查漏補缺添一雙質(zhì)檢“火眼金睛”。

二、切實關(guān)注集團生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,加強與采購單位、生產(chǎn)單位的溝通協(xié)同,要提升原料進廠的質(zhì)量檢化驗效率,做好生產(chǎn)過程的計量,及時將真實有效的數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)單位。在做好常規(guī)檢測工作的同時,不斷梳理完善特殊鋼種檢測方式方法,為集團產(chǎn)品升級、拓寬市場把好質(zhì)量檢測關(guān)。

三、強化“一盤棋”思想,做好頂層設(shè)計、總體規(guī)劃,加快多基地檢測標準統(tǒng)一步伐,為原料、產(chǎn)品在各基地間高效流通“站好崗”。要重點抓好防鋼基地原料碼頭及料場進出物料的快速檢驗,為多基地保供服務(wù)提供有力支撐。

四、加強員工培訓(xùn),提升員工對指標數(shù)據(jù)的敏感性,在做好檢測“拍片”工作的同時,也要學(xué)會“看片”,對檢測成果反映出來的問題有進一步的理解認識,為集團調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型打好人才基礎(chǔ)。

五、抓好檢測工作風(fēng)險防控,加大廉潔教育力度,既要把好檢測“質(zhì)量關(guān)”,也要筑好廉潔“防火墻”。

六、全面對標找差、追趕先進,在信息化、智能化等薄弱方面加強學(xué)習(xí),為柳鋼全域“大協(xié)同”建立渠道、打通關(guān)節(jié),促進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

改善部、財務(wù)部、科技中心、采購中心、生產(chǎn)中心相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。