李斌、閻駿在廣西鋼鐵3800mm寬厚板生產(chǎn)線項目建設現(xiàn)場調(diào)研
7月15日、16日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿到廣西鋼鐵，調(diào)研深化提質(zhì)增效和重點項目建設推進情況。強調(diào)要積極搶抓廣西推進“一區(qū)兩地一園一通道”建設帶來的機遇，踐行“六為”發(fā)展思路，協(xié)同聯(lián)動做好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全生產(chǎn)等工作，在保證安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ロ椖窟M度，全力以赴推動重點項目建設早竣工、早見效。
7月15日，李斌到廣西鋼鐵開展調(diào)研座談，聽取工作匯報
在7月15日召開的座談會上，李斌認真聽取廣西鋼鐵工作匯報，圍繞部署落實下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，研究、解決難點堵點問題。李斌指出，廣西鋼鐵是深化實施向海圖強的“橋頭堡”，全體職工要進一步解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展，以改革永遠在路上的定力推進好“提質(zhì)增效深化年”活動各項工作。一是要算賬經(jīng)營，做到“人人會算賬，處處算細賬，時時控成本”；二是要持續(xù)降本增效，落實好成本控制和鋼后工藝優(yōu)化，增強產(chǎn)品盈利能力；三是要發(fā)揮沿海基地成本、物流等方面的優(yōu)勢，切實為集團爭創(chuàng)更大效益；四是要壓實壓緊安全生產(chǎn)責任，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；五是要持續(xù)關注職工生活和思想動態(tài)，回應職工關注和訴求。
7月16日，李斌、閻駿參加廣西鋼鐵重大項目指揮部工作推進會并提出要求
7月16日，李斌、閻駿聽取廣西鋼鐵各重點項目施工方匯報
7月16日，李斌、閻駿到廣西鋼鐵熱軋總廠、煉鐵總廠調(diào)研，召開廣西鋼鐵重大項目指揮部工作推進會、3800㎜寬厚板等重點項目推進會，詳細聽取了廣西鋼鐵各單位以及中冶京誠、中冶南方、中國二十冶、中信重工等施工方項目進展情況匯報，對各重點項目建設當前仍存在的痛點難點堵點問題，與相關部門負責人共同研究，拿出解決辦法。
會議指出，加快重點項目建設是柳鋼增強核心競爭力的重要載體，對柳鋼調(diào)結構、促轉型具有重大意義。重點項目體量大、施工難度大、工期緊任務重，各有關單位要加強協(xié)調(diào)對接，做好項目梳理規(guī)劃，持續(xù)加快對填平補齊、結構調(diào)整、低碳轉型等項目的建設進度，對重要工序要全力以赴快速推進。
會議強調(diào)：
一是要充分發(fā)揮廣西鋼鐵重大項目指揮部總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，業(yè)主方和施工方之間加強溝通、通力配合、凝聚合力，錨定各關鍵節(jié)點目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目能夠按照既定目標快速推進，早日竣工投產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
二是要針對各項目仍存在的癥結問題，采取更加強有力的措施進行解決，業(yè)主單位要督促施工隊伍加派人手、統(tǒng)籌做好交叉施工，加強材料、設備進廠的進度跟蹤，全力保障施工進度和質(zhì)量。
三是要統(tǒng)籌抓好工期控制、投資控制、質(zhì)量控制工作，實施嚴格的過程控制和管理，全面梳理生產(chǎn)前的設備調(diào)試、臺賬審批、人員培訓與配置等各項準備工作，以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快項目建設步伐。
四是要加強廉潔風險防控，對項目建設過程中的資金使用、物資采購、施工管理等各個方面進行嚴格的監(jiān)督與檢查，防止腐敗行為的發(fā)生，保障項目建設平穩(wěn)有序推進。
五是要強化安全意識，加強夏季高溫、臺風、汛期極端天氣施工安全生產(chǎn)管理，高度重視現(xiàn)場安全管控，細化安全作業(yè)措施，確保項目建設安全高質(zhì)量推進。
柳鋼集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧，總經(jīng)理助理金闖、沈敏，副總工程師梁民勤、林文強，集團辦、廣西鋼鐵相關負責人，中冶京誠、中冶南方、中國二十冶、中信重工等相關方負責人參加調(diào)研座談。
