7月26日，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌帶隊(duì)到檢測(cè)中心，重點(diǎn)圍繞“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)落實(shí)情況以及下一步深化改革思路等方面進(jìn)行調(diào)研，研究解決提出的問(wèn)題和訴求。
調(diào)研中，李斌聽取了檢測(cè)中心工作匯報(bào)，肯定了檢測(cè)中心今年以來(lái)在深化改革、提質(zhì)增效、數(shù)智賦能等方面采取的措施及取得的工作成效。李斌指出，檢測(cè)計(jì)量工作是支撐企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)降本增效和實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。要高度重視，以改革的手段進(jìn)一步整合資源，不斷提升檢測(cè)計(jì)量效率和精準(zhǔn)水平，為集團(tuán)提質(zhì)增效作出更大貢獻(xiàn)。
就做好下一步工作，李斌強(qiáng)調(diào)：
一是提高認(rèn)識(shí)、高度重視
要從服務(wù)集團(tuán)降本增效的高度重視檢測(cè)計(jì)量工作，不斷提高檢測(cè)計(jì)量的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，維護(hù)好檢測(cè)計(jì)量的口碑和權(quán)威性。
二是深化改革、整合資源
針對(duì)當(dāng)前延伸管理仍然存在的問(wèn)題，要用改革的手段完善體制機(jī)制，整合檢測(cè)計(jì)量資源，改進(jìn)檢測(cè)計(jì)量方式方法，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一口徑，讓“精準(zhǔn)計(jì)量”服務(wù)“算賬經(jīng)營(yíng)”。
三是數(shù)智賦能、提高效率
針對(duì)阻礙檢測(cè)計(jì)量效率提升的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要采取強(qiáng)有力措施加以解決。通過(guò)采用先進(jìn)的智能化手段，減輕工作強(qiáng)度、減少人力成本、提高整體效率，推進(jìn)檢測(cè)計(jì)量效能整體提升。
四是精益管理、提質(zhì)增效
對(duì)內(nèi)要進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，持續(xù)優(yōu)化檢化驗(yàn)、計(jì)量專業(yè)制度，加強(qiáng)監(jiān)督管控；對(duì)外要積極與優(yōu)秀同行對(duì)標(biāo)交流，不斷提高檢化驗(yàn)?zāi)芰λ?，為集團(tuán)降本增效作貢獻(xiàn)。
五是加強(qiáng)教育、防范風(fēng)險(xiǎn)
要堅(jiān)持以案明紀(jì)、以案促改，加強(qiáng)檢化驗(yàn)人員的廉潔教育；要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和舉報(bào)制度；要經(jīng)常性分析研判工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與兄弟單位交流防控的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步筑牢檢測(cè)計(jì)量廉潔防線。
柳鋼集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官施沛潤(rùn)，總經(jīng)理助理沈敏，集團(tuán)辦、監(jiān)察辦、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)中心、科技中心、采購(gòu)中心、鐵運(yùn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。